邯礦集(ji)團靶向施策推動(dong)主(zhu)題教育整改整治見真章

主(zhu)題(ti)教育開(kai)展以來，冀中能源邯礦集團(tuan)黨委(wei)堅持把檢視整改貫穿始終，奔著問題(ti)去、盯著問題(ti)查、追著問題(ti)改，聚焦短板弱(ruo)項、靶(ba)向施策發力，在整改整治上見真章、出(chu)實效，以破解難題(ti)的實際成(cheng)果(guo)檢驗主(zhu)題(ti)教育成(cheng)效。

精(jing)準查擺(bai)問題(ti)(ti)，清(qing)楚“改(gai)(gai)(gai)什(shen)么”。主(zhu)(zhu)題(ti)(ti)教育啟動(dong)后，該集團黨委主(zhu)(zhu)題(ti)(ti)教育領導小組辦公室(shi)迅速下發《關于上報主(zhu)(zhu)題(ti)(ti)教育檢(jian)視整(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)問題(ti)(ti)清(qing)單(dan)的通知》，督(du)促各(ge)部門各(ge)單(dan)位通過(guo)個(ge)(ge)別訪談、專題(ti)(ti)研(yan)討、一線(xian)調(diao)研(yan)等方式，圍繞“四個(ge)(ge)方面(mian)內容”，突出(chu)“八(ba)個(ge)(ge)方面(mian)問題(ti)(ti)”，梳理列出(chu)檢(jian)視整(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)問題(ti)(ti)清(qing)單(dan)，制(zhi)定整(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)措(cuo)施，同步建立問題(ti)(ti)整(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)定期調(diao)度及清(qing)單(dan)動(dong)態調(diao)整(zheng)(zheng)(zheng)機(ji)制(zhi)，為抓好整(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)提(ti)供(gong)精(jing)準靶向。集團公司(si)及各(ge)基(ji)層(ceng)單(dan)位累計檢(jian)視問題(ti)(ti)71個(ge)(ge)，目(mu)前(qian)已整(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)落實45個(ge)(ge)，長期和持續推(tui)進的26個(ge)(ge)。

深入剖(pou)(pou)析(xi)根(gen)源，明確“怎么改”。堅持“一問(wen)(wen)(wen)題(ti)一剖(pou)(pou)析(xi)”原則，以多維(wei)視覺把問(wen)(wen)(wen)題(ti)剖(pou)(pou)準剖(pou)(pou)透(tou)，該(gai)集團層面列出檢視問(wen)(wen)(wen)題(ti)7個，明確24條整(zheng)改措(cuo)施。其中，針對“解(jie)決(jue)欠(qian)薪欠(qian)保(bao)等民生(sheng)問(wen)(wen)(wen)題(ti)壓(ya)力大”的問(wen)(wen)(wen)題(ti)，制定專項整(zheng)治方(fang)案(an)，以10條硬核舉措(cuo)，推(tui)進(jin)問(wen)(wen)(wen)題(ti)化解(jie)。今(jin)年以來，邯礦集團職工(gong)工(gong)資(zi)未發生(sheng)新(xin)欠(qian)，并補發了(le)1個月(yue)工(gong)資(zi)。經與省社保(bao)中心溝通，截(jie)至(zhi)目前2021年退(tui)(tui)休人員(yuan)補發工(gong)資(zi)已經解(jie)決(jue)；積(ji)極跑(pao)辦“退(tui)(tui)一補一”政策(ce)，上半(ban)年正常繳納、補交養老保(bao)險及住房公積(ji)金，解(jie)決(jue)了(le)740名退(tui)(tui)休、解(jie)除勞動(dong)關系(xi)人員(yuan)社會(hui)保(bao)險和(he)公積(ji)金問(wen)(wen)(wen)題(ti)。

基層各單(dan)(dan)位(wei)扛(kang)牢責(ze)(ze)任(ren)，盯住重點，制(zhi)定專項整(zheng)治(zhi)方案(an)13個，推動整(zheng)改(gai)整(zheng)治(zhi)工作走深(shen)走實(shi)(shi)。其中(zhong)，山西(xi)金(jin)地赤(chi)峪煤(mei)礦聚(ju)焦(jiao)安(an)全高(gao)效生(sheng)(sheng)產，補充完善崗位(wei)責(ze)(ze)任(ren)制(zhi)，印發安(an)全生(sheng)(sheng)產責(ze)(ze)任(ren)卡(ka)，抓實(shi)(shi)崗位(wei)標準化作業，機電事故率同比下(xia)降50%。實(shi)(shi)業開發中(zhong)心(xin)突出資(zi)產盤活(huo)，陽(yang)邑礦整(zheng)體出租(zu)、金(jin)華公(gong)(gong)司(si)儲(chu)煤(mei)大棚租(zu)賃(lin)、康城礦地質隊西(xi)院(yuan)租(zu)賃(lin)等項目緊鑼密鼓(gu)推進(jin)，聚(ju)隆公(gong)(gong)司(si)、云寧公(gong)(gong)司(si)閑置(zhi)場地達成租(zu)賃(lin)意(yi)向。教(jiao)培中(zhong)心(xin)、物供(gong)分公(gong)(gong)司(si)、波芙瀾(lan)公(gong)(gong)司(si)三個單(dan)(dan)位(wei)“抱團發展(zhan)”，推動業務(wu)協同、資(zi)源共享，完成了(le)(le)對波芙瀾(lan)公(gong)(gong)司(si)廠房(fang)、辦(ban)公(gong)(gong)樓等校舍化改(gai)造，緩解了(le)(le)教(jiao)培中(zhong)心(xin)場地緊張狀(zhuang)況。運銷(xiao)分公(gong)(gong)司(si)緊扣煤(mei)炭銷(xiao)售(shou)、煤(mei)質管理，加強了(le)(le)對太行(xing)公(gong)(gong)司(si)銷(xiao)售(shou)監管力(li)度(du)，指導(dao)該礦對篩末品種實(shi)(shi)行(xing)競(jing)價銷(xiao)售(shou)，提高(gao)了(le)(le)經(jing)濟效益。

堅持標本兼治(zhi)，推進“改(gai)到底”。該(gai)集團(tuan)落實“流程管(guan)事、制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)管(guan)人”，把(ba)建(jian)章(zhang)立制(zhi)(zhi)(zhi)貫穿始終(zhong)，用(yong)系(xi)統(tong)思維和制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)方式補短板、堵漏洞、固(gu)根本。全面應用(yong)“智能報表系(xi)統(tong)”，與財務(wu)、人力、銷(xiao)售等系(xi)統(tong)對接(jie)，實現了業務(wu)、數據“雙穿透”，促進控本降(jiang)費。落實考(kao)(kao)評機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)，采取劃(hua)小(xiao)核算單元(yuan)、市場化經(jing)營等，不斷(duan)優化績效考(kao)(kao)核和薪(xin)酬(chou)管(guan)理。截(jie)至目前，各(ge)單位(wei)建(jian)立或(huo)完善各(ge)類(lei)規章(zhang)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)、考(kao)(kao)核辦(ban)法等14項，為鞏(gong)固(gu)深化主題教育(yu)成果、建(jian)立長效機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)奠(dian)定基(ji)礎(chu)。

（邯礦集團宣(xuan)傳(chuan)部  劉林(lin)）