國際物流(liu)“四個聚焦”推動(dong)主題教育取得實效

冀中能源國際物(wu)流集團(tuan)黨委(wei)緊(jin)緊(jin)錨定主(zhu)題教育(yu)的目(mu)標任務，堅持“規定動作(zuo)”對標對表，“自選動作(zuo)”走(zou)心走(zou)新，一體(ti)推(tui)進理論學習、調查研究、推(tui)動發展、檢視整改、建章立(li)制，切實(shi)把(ba)主(zhu)題教育(yu)成果轉化為推(tui)動企(qi)業改革轉型發展的實(shi)際成效。

聚焦“學(xue)(xue)(xue)深悟透(tou)”，理論(lun)學(xue)(xue)(xue)習(xi)“下實(shi)(shi)功”。通(tong)過(guo)黨委中(zhong)心(xin)組(zu)集(ji)中(zhong)研學(xue)(xue)(xue)、關鍵少數示范領學(xue)(xue)(xue)、領導(dao)帶頭(tou)導(dao)學(xue)(xue)(xue)、舉(ju)辦讀書(shu)(shu)班、紅色資源實(shi)(shi)景(jing)教學(xue)(xue)(xue)等(deng)方(fang)式，有力(li)推進(jin)黨員干部(bu)以(yi)學(xue)(xue)(xue)鑄魂、以(yi)學(xue)(xue)(xue)增智、以(yi)學(xue)(xue)(xue)正風、以(yi)學(xue)(xue)(xue)促干。先后組(zu)織(zhi)集(ji)中(zhong)學(xue)(xue)(xue)習(xi)、專(zhuan)(zhuan)題(ti)學(xue)(xue)(xue)習(xi)7次(ci)(ci)，編(bian)發《理論(lun)學(xue)(xue)(xue)習(xi)導(dao)讀》9期。所屬20個基(ji)層(ceng)黨組(zu)織(zhi)依托(tuo)“三會一(yi)課(ke)(ke)(ke)”等(deng)方(fang)式開展(zhan)學(xue)(xue)(xue)習(xi)86場(chang)（次(ci)(ci)），實(shi)(shi)現了(le)黨員教育(yu)培(pei)(pei)訓全(quan)(quan)覆蓋。領導(dao)班子成員和18名黨組(zu)織(zhi)書(shu)(shu)記走(zou)上講臺，深入(ru)聯系點和聯保(bao)單位(wei)開展(zhan)了(le)“書(shu)(shu)記講黨課(ke)(ke)(ke)”“送(song)黨課(ke)(ke)(ke)到基(ji)層(ceng)”活動，推動黨課(ke)(ke)(ke)進(jin)車間(jian)、進(jin)班組(zu)、進(jin)一(yi)線，講專(zhuan)(zhuan)題(ti)黨課(ke)(ke)(ke)22場(chang)（次(ci)(ci)）。充分依托(tuo)“學(xue)(xue)(xue)習(xi)強國(guo)”、內部(bu)網站、微信公眾(zhong)號等(deng)新媒體平臺，創新學(xue)(xue)(xue)習(xi)載體，用“影音(yin)+”不斷提升主(zhu)題(ti)教育(yu)的“吸引力(li)”，實(shi)(shi)時(shi)推送(song)學(xue)(xue)(xue)習(xi)要點、宣傳視(shi)頻，及時(shi)轉載權威解讀和重要評論(lun)文章，并組(zu)織(zhi)215名黨員參與了(le)現場(chang)競答(da)、我(wo)問你答(da)、視(shi)頻訪答(da)、書(shu)(shu)面測試等(deng)形式的以(yi)考促學(xue)(xue)(xue)競賽活動，實(shi)(shi)現了(le)上下互動，全(quan)(quan)員聯動，實(shi)(shi)時(shi)檢(jian)驗了(le)理論(lun)學(xue)(xue)(xue)習(xi)開展(zhan)的質(zhi)量和培(pei)(pei)訓教育(yu)的效(xiao)果。

聚焦(jiao)“實走細查(cha)”，調(diao)查(cha)研(yan)(yan)究“亮實招(zhao)”。各級領導干部堅(jian)持(chi)奔著(zhu)問題(ti)去、對著(zhu)問題(ti)改，聽真(zhen)話、看真(zhen)相、查(cha)真(zhen)情，聚焦(jiao)重點、精準(zhun)施策、靶向發(fa)力，認真(zhen)落實“深(shen)、實、細、準(zhun)、效”工作(zuo)要求，采取“四不兩(liang)直”的方(fang)(fang)式(shi)，深(shen)入基層廣(guang)泛問計問策，沉到一線，到困難多、群眾(zhong)意(yi)見(jian)集中(zhong)、工作(zuo)打不開(kai)局面的地方(fang)(fang)進行解(jie)剖(pou)麻雀式(shi)調(diao)研(yan)(yan)29次，訪談人(ren)數286人(ren)（次）。精細“解(jie)題(ti)答(da)題(ti)”，召開(kai)領導班子成(cheng)(cheng)員主(zhu)題(ti)教育調(diao)研(yan)(yan)成(cheng)(cheng)果交(jiao)流(liu)(liu)(liu)會(hui)(hui)，交(jiao)流(liu)(liu)(liu)調(diao)研(yan)(yan)成(cheng)(cheng)果，剖(pou)析典型案例，推動成(cheng)(cheng)果轉化(hua)。通過交(jiao)流(liu)(liu)(liu)研(yan)(yan)討(tao)，解(jie)放了(le)思(si)想、開(kai)拓了(le)視野，聚焦(jiao)企(qi)業債權清收、資產處置、轉型發(fa)展等難題(ti)破(po)解(jie)之策，進一步理清未(wei)來發(fa)展思(si)路，謀劃確定了(le)企(qi)業轉型方(fang)(fang)向，組織研(yan)(yan)討(tao)交(jiao)流(liu)(liu)(liu)會(hui)(hui)2場次，在(zai)內部網站發(fa)布研(yan)(yan)討(tao)交(jiao)流(liu)(liu)(liu)體會(hui)(hui)文稿(gao)42篇，建立調(diao)研(yan)(yan)成(cheng)(cheng)果轉化(hua)運用清單13條(tiao)，具(ju)體轉化(hua)工作(zuo)舉(ju)措59項。

聚焦“擔(dan)當實(shi)(shi)干”，企業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)“用實(shi)(shi)勁”。堅持(chi)把(ba)推(tui)動(dong)發(fa)展(zhan)(zhan)作為(wei)(wei)主(zhu)(zhu)題教(jiao)育(yu)的(de)著力(li)點，主(zhu)(zhu)動(dong)謀劃(hua)發(fa)展(zhan)(zhan)布局，將生產經營放(fang)在與(yu)債權清收同等(deng)重(zhong)要的(de)位置(zhi)，加速(su)轉型(xing)發(fa)展(zhan)(zhan)戰略(lve)規劃(hua)，集團(tuan)主(zhu)(zhu)要領(ling)導多次深入(ru)基(ji)層(ceng)、深入(ru)一線開展(zhan)(zhan)調(diao)研、現場辦公(gong)，先(xian)后到(dao)安徽、遼寧、山東等(deng)地洽談交流新項(xiang)目(mu)，協(xie)調(diao)解(jie)決業(ye)務(wu)轉型(xing)實(shi)(shi)際困(kun)難(nan)，對(dui)業(ye)務(wu)結構(gou)轉型(xing)進行(xing)前瞻性謀劃(hua)和(he)嚴謹論證，確(que)立了(le)“1234”戰略(lve)構(gou)想(xiang)。同時(shi)，為(wei)(wei)強化對(dui)轉型(xing)發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)牽引推(tui)動(dong)，擬定了(le)《機(ji)關機(ji)構(gou)改革(ge)初(chu)步(bu)方(fang)案》，修訂了(le)《績(ji)效評價指標體系》，客觀度(du)量發(fa)展(zhan)(zhan)成效和(he)轉型(xing)進程，有效發(fa)揮“風向(xiang)標”“指揮棒”作用。聚焦職工群眾的(de)急難(nan)愁盼問題，本(ben)著“量力(li)而行(xing)、盡力(li)而為(wei)(wei)”原(yuan)則(ze)，通過摸排(pai)梳理、建(jian)立責(ze)任清單、實(shi)(shi)行(xing)銷號管(guan)理，23項(xiang)普(pu)惠(hui)性、基(ji)礎(chu)性和(he)兜底(di)性民生實(shi)(shi)事項(xiang)目(mu)已完成20項(xiang)，階段(duan)性辦結2項(xiang)，切實(shi)(shi)把(ba)惠(hui)民生、暖(nuan)民心、順民意的(de)工作做到(dao)群眾心坎上，推(tui)動(dong)了(le)“我為(wei)(wei)群眾辦實(shi)(shi)事”實(shi)(shi)踐活(huo)動(dong)落(luo)地見(jian)效。

聚焦“動(dong)真碰硬(ying)”，檢視整(zheng)(zheng)改(gai)“求實效”。一(yi)(yi)體推進(jin)(jin)(jin)(jin)主(zhu)題教育檢視問(wen)(wen)題、調研過(guo)程中突(tu)出問(wen)(wen)題及召開民主(zhu)生活會查(cha)擺(bai)(bai)問(wen)(wen)題的(de)整(zheng)(zheng)改(gai)工作，主(zhu)動(dong)梳理檢視出集團(tuan)層面突(tu)出問(wen)(wen)題9個(ge)，基層重點問(wen)(wen)題19個(ge)，領(ling)導(dao)班(ban)子從六(liu)個(ge)方面查(cha)擺(bai)(bai)問(wen)(wen)題18項(xiang)，制(zhi)(zhi)(zhi)定整(zheng)(zheng)改(gai)措施16條，列出“問(wen)(wen)題清單(dan)”“整(zheng)(zheng)改(gai)清單(dan)”“責任清單(dan)”和(he)“制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)清單(dan)”，倒排工期、掛圖作戰，一(yi)(yi)條一(yi)(yi)條推進(jin)(jin)(jin)(jin)落實、一(yi)(yi)項(xiang)一(yi)(yi)項(xiang)對賬銷號。截至目前，查(cha)擺(bai)(bai)出的(de)立(li)(li)行立(li)(li)改(gai)問(wen)(wen)題均已完(wan)成(cheng)整(zheng)(zheng)改(gai)或(huo)階段性(xing)辦結；對一(yi)(yi)些歷史遺留的(de)“老大(da)難”問(wen)(wen)題，將開展專項(xiang)行動(dong)持續(xu)發力(li)，項(xiang)目化推進(jin)(jin)(jin)(jin)整(zheng)(zheng)治工作。建(jian)章(zhang)立(li)(li)制(zhi)(zhi)(zhi)固長效。堅持“當(dang)下(xia)改(gai)”與“長久立(li)(li)”相結合(he)，落實重點工作量(liang)化閉環機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)，把建(jian)章(zhang)立(li)(li)制(zhi)(zhi)(zhi)和(he)解(jie)決問(wen)(wen)題統一(yi)(yi)起來(lai)，推動(dong)工作流程規范(fan)化、創新(xin)做(zuo)(zuo)法制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)化、成(cheng)熟經驗(yan)機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)化，真正把主(zhu)題教育中的(de)好經驗(yan)好做(zuo)(zuo)法以制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)形式固定下(xia)來(lai)，從制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)、機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)入手防止問(wen)(wen)題反彈，先后圍繞重大(da)經營(ying)風險防控、作風建(jian)設和(he)黨建(jian)品牌建(jian)設等，健全(quan)完(wan)善《采購管(guan)理辦法》《招(zhao)投標管(guan)理辦法》《關于黨員領(ling)導(dao)班(ban)子成(cheng)員聯系(xi)基層黨建(jian)工作的(de)通知》《關于進(jin)(jin)(jin)(jin)一(yi)(yi)步規范(fan)外出商務招(zhao)待管(guan)理的(de)通知》4個(ge)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)文件。

（國際(ji)物流綜合管理部   李慧君）