冀中股(gu)份深挖內潛(qian)推進“增節(jie)降”

面對市場下行壓力，冀中(zhong)股份緊(jin)緊(jin)咬定任務目標，堅持用好生產高(gao)位(wei)平穩(wen)運行、精煤(mei)戰略(lve)的(de)加法，用足全面預算管理的(de)減法，通過“兩加一減”實(shi)現增收節支，確(que)保任務目標圓(yuan)滿完(wan)成。

該(gai)公司(si)把確保(bao)(bao)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)高位平(ping)穩(wen)(wen)運行(xing)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)增收的(de)重要手段，針對(dui)(dui)(dui)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)重點頭(tou)面(mian)(mian)，狠抓布局設(she)(she)計(ji)(ji)和生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)組(zu)織，特別(bie)是對(dui)(dui)(dui)“增產(chan)(chan)”重點項目倒排工(gong)(gong)期，全面(mian)(mian)夯實(shi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)高位平(ping)穩(wen)(wen)運行(xing)基礎。東(dong)龐(pang)礦對(dui)(dui)(dui)182410下工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)面(mian)(mian)的(de)設(she)(she)計(ji)(ji)方案進(jin)行(xing)調(diao)(diao)查研究，充分利用現(xian)有巷(xiang)(xiang)道(dao)布置(zhi)，調(diao)(diao)整(zheng)推進(jin)方向，提前進(jin)行(xing)切眼擴幫(bang)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)，并利用中間巷(xiang)(xiang)進(jin)行(xing)安(an)裝(zhuang)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，實(shi)現(xian)上(shang)巷(xiang)(xiang)掘進(jin)和工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)面(mian)(mian)安(an)裝(zhuang)同(tong)步進(jin)行(xing)，在最短的(de)時間內成(cheng)功圈定了7萬噸儲量。梧桐莊礦針對(dui)(dui)(dui)182601工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)面(mian)(mian)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)實(shi)際(ji)，組(zu)織生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)班組(zu)抓好(hao)機尾并架后(hou)支(zhi)架調(diao)(diao)架工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，根(gen)據機頭(tou)變化情況及時調(diao)(diao)斜，并針對(dui)(dui)(dui)水煤情況，對(dui)(dui)(dui)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)面(mian)(mian)及時安(an)設(she)(she)風泵和下頭(tou)引水管(guan)路，挖設(she)(she)轉載機頭(tou)沉淀池工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，全方位抓好(hao)過程(cheng)管(guan)理與督促，任(ren)務兌現(xian)率保(bao)(bao)持在90%以(yi)上(shang)。

該公司堅(jian)持以(yi)“精(jing)煤(mei)(mei)戰略”促進企業(ye)增收提(ti)(ti)效(xiao)，從采(cai)區規(gui)劃、工作面圈掘、回采(cai)設備(bei)和工藝優化(hua)等源(yuan)頭(tou)加(jia)(jia)強煤(mei)(mei)質管理(li)，在生(sheng)產過程中加(jia)(jia)強煤(mei)(mei)質預(yu)(yu)測預(yu)(yu)報和監控，從各環(huan)節(jie)強化(hua)煤(mei)(mei)質提(ti)(ti)升。以(yi)市場營銷指導，從生(sheng)產計劃到煤(mei)(mei)產品結構優化(hua)的(de)(de)(de)每一(yi)個環(huan)節(jie)，都(dou)通過精(jing)煤(mei)(mei)創效(xiao)實現資源(yuan)效(xiao)益最大(da)化(hua)。邢臺(tai)礦(kuang)(kuang)針(zhen)對浮(fu)精(jing)壓濾機處(chu)理(li)能力提(ti)(ti)升、尾煤(mei)(mei)泥(ni)發熱量高(gao)等問題，他們把優化(hua)工藝、控制指標(biao)作為(wei)切入(ru)點，爭(zheng)取向年創效(xiao)超3000萬元目標(biao)前進，為(wei)洗選(xuan)效(xiao)率(lv)再添新(xin)動(dong)能。大(da)淑村(cun)礦(kuang)(kuang)對浮(fu)選(xuan)藥(yao)劑添加(jia)(jia)環(huan)節(jie)進行(xing)了(le)(le)技(ji)改優化(hua)，通過將50%的(de)(de)(de)捕收劑直接打入(ru)浮(fu)選(xuan)入(ru)料(liao)桶，來代替礦(kuang)(kuang)漿(jiang)預(yu)(yu)處(chu)理(li)器的(de)(de)(de)作用，使(shi)浮(fu)選(xuan)精(jing)煤(mei)(mei)抽出(chu)率(lv)提(ti)(ti)高(gao)1%以(yi)上，實現了(le)(le)浮(fu)選(xuan)效(xiao)率(lv)與精(jing)煤(mei)(mei)回收率(lv)的(de)(de)(de)雙重提(ti)(ti)升。

該公(gong)(gong)司堅持(chi)(chi)不(bu)(bu)斷深化(hua)全面預(yu)算管理，通過從計劃、統計、分析、改進(jin)、考核(he)環節強化(hua)精(jing)細(xi)管控(kong)，推進(jin)基層單位生產(chan)經營數據持(chi)(chi)續(xu)優化(hua)，實現節支(zhi)增效。內蒙古公(gong)(gong)司嘉信德(de)煤(mei)業多(duo)措并舉，剝(bo)離單價較(jiao)去年降(jiang)低0.2元(yuan)/方(fang)，大幅減少(shao)了剝(bo)離費。同時，通過合理規劃運距(ju)，采取“遠(yuan)采近排、近采遠(yuan)排”的技術措施，實現排土空間和(he)采剝(bo)時間相統一(yi)，嚴(yan)格(ge)控(kong)制運輸成本將運距(ju)控(kong)制在(zai)2km以內，降(jiang)低費用約25萬(wan)元(yuan)。萬(wan)年礦強化(hua)材料(liao)(liao)源頭管控(kong)，物資超市嚴(yan)格(ge)執行“能自修(xiu)不(bu)(bu)更換(huan)、能組(zu)裝不(bu)(bu)更換(huan)”原(yuan)則，對需(xu)更換(huan)的材料(liao)(liao)仔細(xi)進(jin)行甄別、嚴(yan)格(ge)驗收(shou)，確認(ren)無(wu)法修(xiu)復再(zai)利用后方(fang)予更換(huan)，確保物盡其用。

(冀(ji)中股份(fen)黨群工作部   張帆）