冀中能源邢礦集團提前完成5月份生產任務指標

進入5月份，冀中能源邢礦集團緊緊圍繞生產任務目標，鼓足干勁、聚力攻堅，通過抓好安全生產、優化生產組織、深推成本管理精細化等舉措，截至26日，提前圓滿完成了5月份生產任務指標，為實現時間任務雙過半奠定了堅實基礎。

邢礦集團強化安全生產責任制落實，自上而下建立健全了覆蓋各層級、各部門、各崗位的安全生產責任制。同時，全力做好雨季“三防”工作，從組織管理、監督檢查、應急預防等方面精準入手，堅決杜絕災害事故發生。在邢美礦業創新推行“清單化”管理模式，系統制定69項任務清單，目前已開展13次全覆蓋檢查，并對查出的隱患全部進行了落實整改。老母坡煤業、冀中糧油、技師學院等各基層單位積極開展雨季“三防”實戰演練，筑牢企業安全防線。

該集團全力以赴下好生產“先手棋”，通過開展勞動競賽、優化工藝等手段，抓正規循環、抓單產單進，確保連續實現穩產高產。邢美礦業精心組織、嚴謹施工，119W01工作面切眼工程按計劃順利貫通，釋放可采儲量105萬噸。老母坡煤業5110工作面保持平均班割煤5刀，多次單班割煤突破6刀。金谷煤業持續開展勞動競賽，目前，11103工作面日均保持8刀水平，10907工作面日均保持6刀水平。

該集團將成本管理精細化作為拓展企業效益空間的重要抓手，逐級明確成本管控責任、控制指標、實施方法和考核機制，全面深挖效益“源泉”。邢美礦業推行“預算剛性執行+招標比價+修舊利費”組合策略，設備采購成本降低21.93%，噸煤電耗環比下降了3.72%。冀中糧油制定完成了《紙箱抗壓能力驗收標準》，經實測紙箱報廢率從8%降至3%。老母坡煤業二季度以來深入推進成本管理精細化，物資采購成本同比下降了3.7%，節約采購經費達30余萬元。

（邢礦集團新聞中心    康笑芃）