冀(ji)中股份黨委(wei)真抓實干高(gao)質量推進主題教育

隨著主題教育的(de)深入開展，冀中能源股(gu)份公司(si)黨(dang)委(wei)切(qie)(qie)實把(ba)“學”的(de)出發點(dian)(dian)和落腳點(dian)(dian)放在“用”上(shang)，扎實圍繞企業發展中的(de)重點(dian)(dian)難點(dian)(dian)開展調查研(yan)究，深入檢視問題促(cu)進整改整治(zhi)，切(qie)(qie)實把(ba)黨(dang)的(de)創新理論轉(zhuan)化為推(tui)動企業高質量發展的(de)工(gong)作思路與舉措。

堅(jian)持(chi)問題導向，躬身篤行重實(shi)踐。該公(gong)司領導班子(zi)(zi)成(cheng)員帶(dai)(dai)頭(tou)撲(pu)下身子(zi)(zi)、邁(mai)開步子(zi)(zi)，深入(ru)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)一(yi)線(xian)、項目現(xian)場開展(zhan)(zhan)調研(yan)(yan)(yan)，帶(dai)(dai)動全(quan)公(gong)司各級(ji)黨員干部大(da)興調查研(yan)(yan)(yan)究(jiu)之風，以“四不(bu)兩(liang)直”的(de)方式深入(ru)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)頭(tou)面(mian)、車間(jian)班組(zu)，掌(zhang)握第(di)一(yi)手材(cai)(cai)料，挖(wa)掘第(di)一(yi)手問題，拿出破(po)解難題辦法，切(qie)實(shi)把(ba)情況摸清、把(ba)問題找(zhao)準(zhun)(zhun)、把(ba)對策提實(shi)，截至目前，公(gong)司兩(liang)級(ji)班子(zi)(zi)共深入(ru)基層調研(yan)(yan)(yan)930多人次，從根本(ben)上推動了制(zhi)約企業高質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)(zhan)難題、問題的(de)解決。以煤炭主業為基礎(chu)，各級(ji)領導干部從公(gong)司到礦廠(chang)多輪摸底研(yan)(yan)(yan)討、精排細排生(sheng)產(chan)(chan)(chan)作業計(ji)劃，把(ba)困難摸透、戰場找(zhao)足、預案定(ding)準(zhun)(zhun)，加大(da)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)組(zu)織力度(du)，深挖(wa)增產(chan)(chan)(chan)增收(shou)潛(qian)力，全(quan)力保(bao)障(zhang)各項任(ren)(ren)務目標(biao)完(wan)成(cheng)，上半年(nian)原煤總量(liang)超計(ji)劃73萬噸，同比增加110萬噸，截至7月(yue)25日，各個單(dan)位(wei)圓滿完(wan)成(cheng)月(yue)度(du)任(ren)(ren)務目標(biao)。深入(ru)挖(wa)掘非煤產(chan)(chan)(chan)業創效潛(qian)力，加快冀(ji)中(zhong)新材(cai)(cai)第(di)三條12萬噸玻(bo)纖生(sheng)產(chan)(chan)(chan)線(xian)建設(she)步伐，向著打造京津冀(ji)最大(da)的(de)百億玻(bo)璃纖維產(chan)(chan)(chan)業集群不(bu)斷邁(mai)進，在培育新材(cai)(cai)料中(zhong)實(shi)現(xian)新突破(po)。

堅持(chi)實(shi)(shi)(shi)(shi)干導(dao)向(xiang)，履職(zhi)(zhi)(zhi)盡責(ze)抓落實(shi)(shi)(shi)(shi)。該(gai)公司(si)黨(dang)委(wei)充分發揮各級(ji)黨(dang)組(zu)(zu)織的組(zu)(zu)織優勢，引導(dao)黨(dang)員干部將黨(dang)的創(chuang)(chuang)新理論應用到工(gong)作(zuo)中，大力開(kai)展(zhan)“頭(tou)雁(yan)領帶、先鋒(feng)攻(gong)堅”活動(dong)，掀(xian)起勞動(dong)競賽熱潮；深(shen)(shen)入推(tui)進(jin)節(jie)支降(jiang)耗，全(quan)(quan)面落實(shi)(shi)(shi)(shi)“雙(shuang)穩雙(shuang)提一(yi)增一(yi)降(jiang)”措施(shi)，在深(shen)(shen)化(hua)(hua)安全(quan)(quan)發展(zhan)的基礎(chu)上，推(tui)動(dong)“產(chan)銷研”整(zheng)體(ti)(ti)協調(diao)聯動(dong)；以市場(chang)為導(dao)向(xiang)，統(tong)籌安排(pai)好生產(chan)、檢(jian)修、調(diao)運煤、產(chan)品(pin)結構調(diao)整(zheng)、環保績效A級(ji)企業創(chuang)(chuang)建等重點工(gong)作(zuo)，深(shen)(shen)化(hua)(hua)全(quan)(quan)面預(yu)算管理，細(xi)化(hua)(hua)成本(ben)責(ze)任目標，提級(ji)管控11項(xiang)(xiang)重點成本(ben)費用，立項(xiang)(xiang)實(shi)(shi)(shi)(shi)施(shi)41個(ge)增節(jie)降(jiang)項(xiang)(xiang)目，原煤單(dan)位(wei)成本(ben)較計劃(hua)降(jiang)低3.44元(yuan)/噸，推(tui)動(dong)實(shi)(shi)(shi)(shi)現公司(si)整(zheng)體(ti)(ti)效益最大化(hua)(hua)；廣泛(fan)開(kai)展(zhan)班組(zu)(zu)建設(she)、勞動(dong)競賽、職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)雙(shuang)創(chuang)(chuang)等活動(dong)，上半年評(ping)選表彰安全(quan)(quan)生產(chan)周期(qi)最長班組(zu)(zu)8個(ge)、安全(quan)(quan)明星(xing)標兵8人，刷新勞動(dong)競賽紀(ji)錄37次，充分調(diao)動(dong)了廣大干部職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)積極(ji)性；持(chi)續開(kai)展(zhan)“我為群眾辦(ban)實(shi)(shi)(shi)(shi)事”，為職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)解決急難愁盼(pan)問題220余件，發放(fang)救助(zhu)金(jin)188萬元(yuan)，救助(zhu)困難職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)724人次，進(jin)一(yi)步(bu)提升了職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)歸屬感、獲得感。

堅(jian)持(chi)效果導向(xiang)，檢(jian)視整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)(gai)促長(chang)效。該公(gong)司(si)黨委瞄準長(chang)效發(fa)展(zhan)的(de)目(mu)標(biao)，堅(jian)持(chi)“邊(bian)學(xue)習、邊(bian)對照、邊(bian)檢(jian)視、邊(bian)整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)(gai)”，堅(jian)持(chi)目(mu)標(biao)導向(xiang)和(he)問題(ti)(ti)(ti)導向(xiang)相(xiang)統一(yi)、分類整(zheng)(zheng)治(zhi)與集中整(zheng)(zheng)治(zhi)相(xiang)結(jie)合，奔著(zhu)(zhu)問題(ti)(ti)(ti)去(qu)，帶著(zhu)(zhu)問題(ti)(ti)(ti)學(xue)，對著(zhu)(zhu)問題(ti)(ti)(ti)改(gai)(gai)(gai)(gai)，對檢(jian)視出(chu)的(de)問題(ti)(ti)(ti)，逐(zhu)一(yi)制(zhi)(zhi)定具(ju)體(ti)措施、整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)(gai)時(shi)限(xian)、責(ze)任(ren)工作，明(ming)(ming)確(que)“時(shi)間表”“路(lu)線(xian)圖”“施工單(dan)”，緊(jin)(jin)盯不放(fang)、一(yi)抓(zhua)(zhua)到(dao)底，著(zhu)(zhu)力推動(dong)解(jie)決發(fa)展(zhan)所(suo)需、改(gai)(gai)(gai)(gai)革所(suo)急、基層所(suo)盼(pan)、民心所(suo)向(xiang)的(de)突出(chu)問題(ti)(ti)(ti)。目(mu)前，他們針對檢(jian)視出(chu)的(de)400多條問題(ti)(ti)(ti)，能(neng)夠(gou)立(li)即解(jie)決的(de)，采取行(xing)(xing)之(zhi)有效的(de)措施，立(li)行(xing)(xing)立(li)改(gai)(gai)(gai)(gai)；不能(neng)馬上整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)(gai)的(de)，明(ming)(ming)確(que)具(ju)體(ti)措施、整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)(gai)時(shi)限(xian)和(he)責(ze)任(ren)分工，確(que)保在規(gui)定時(shi)限(xian)內(nei)解(jie)決到(dao)位；需要長(chang)期整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)(gai)的(de)，理(li)清整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)(gai)思路(lu)，明(ming)(ming)確(que)整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)(gai)方向(xiang)，實(shi)化(hua)整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)(gai)舉措，選(xuan)準切入點，找(zhao)準突破口，持(chi)續發(fa)力、久久為(wei)功，緊(jin)(jin)盯不放(fang)、一(yi)抓(zhua)(zhua)到(dao)底。同時(shi)，瞄準解(jie)決“一(yi)類事”的(de)目(mu)標(biao)，對有代表性的(de)經(jing)驗做法，以建章立(li)制(zhi)(zhi)的(de)形式固定下來，進行(xing)(xing)全面推廣，建立(li)鞏(gong)固主(zhu)題(ti)(ti)(ti)教育成果的(de)長(chang)效機制(zhi)(zhi)，不斷深化(hua)拓展(zhan)主(zhu)題(ti)(ti)(ti)教育成果。

（冀(ji)中股份   樊亞輝）